En tant que manager vous avez des projets à mener, des responsabilités et engagements à respecter. Pour ce faire, il est pratiquement impossible de maîtriser votre projet et ses orientations stratégiques et opérationnelles sans avoir recours à un audit

Afin de vous démontrer son efficacité, il est tout d’abord important de définir ce que nous entendons par audit.  

Définition de l’audit  

Nous le définissons comme étant une opération menée de manière rigoureuse et documentée. Il à pour objectif d’analyser et d’évaluer les preuves avec objectivité. Afin d’assurer sa conformité à la fois en interne et en externe.  

Pourquoi faire un audit interne pour vos projets ?  

L’audit interne est un exercice très rigoureux, voire strict. Il requiert une certaine sensibilité pour aboutir à des résultats beaucoup plus satisfaisants et crédible.  

Il a pour finalité ; d’améliorer les activités opérationnelles et stratégiques de votre projet. Maîtriser cet exercice, revient à mesurer les performances d’amélioration de votre projet.

Après l’exécution de l’audit, place à la mise sur pied d’un plan d’action crédible et solide, qui permettra de définir les objectifs de valoriser les activités à mettre en place et avoir un processus de qualité fiable. D’où l’importance du travail en équipe.  

L’audit ne se limite pas à une structure fixe. Il varie d’un projet à un autre ; du plus simple au plus complexe, et des petites structures aux plus grandes.  

Office management sportif : audit interne  

Grâce à notre service d’office management sportif, nous effectuons pour nos clients un audit interne et financier qui permettra d’améliorer les performances des services en fournissant un plan d’action détaillé qui vous aidera dans la mise en place stratégique et opérationnelle de votre projet. Il prend également en considération les coûts financiers des solutions qui vous seront proposées.    

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